2026 年欧洲化学工业：需求疲软、能源成本高企和进口竞争
欧洲化工厂宣布在2022年至2025年间关闭约3700万吨产能，约占该地区总产能的9％。2026年的欧洲化工行业仍然没有明显的复苏迹象
。该行业的贸易机构Cefic在5月份将该行业描述为脆弱而不是复苏。第一季度产量同比下降3.2％，上半年工厂的利用率约为75％
。三股力量推动了挤压：需求疲软、能源成本高企和来自廉价进口的压力。本文解释了每种情况，以及它对在欧洲购买或交易化学品的任何人意味着什么
。需求疲软使产量回
落需求尚未恢复。Cefic报告称，2025年欧盟27国的产量下降了2.4％，比2014年至2019年的平均水平低11％
。下游客户解释了大部分弱点。欧元区各地的汽车、建筑和消费品生产商都削减了产量，因此他们减少了购买的化学原料。
交易数据证实了这一情况。在2026年第一季度，欧盟化学品出口下降了46亿欧元，下降了12.4％，而进口下降了48亿欧元，下降了
15.7％。能源成本使欧洲失去竞争力
能源仍然是核心问题。LyondellBasell表示，其鹿特丹业务的能源费用大约是美国同类工厂的三倍，并警告说，如果欧盟收紧碳规定，成本可能会再次翻一番
。始于2026年2月的中东冲突增加了更大的压力。布伦特原油一度突破每桶117美元，提高了整个非洲大陆的天然气和电力成本
。能源也推动了关闭决策。在Cefic的研究中，49％的结案案例将能源竞争力列为主要原因。紧随其后的需求疲软为19％，然后是产能过剩为9％，监管为
8％。关闭速度加快
宣布的封锁量在四年内增长了六倍，从2022年的290万吨增加到2025年的1720万吨。同时，新投资急剧下降。
蒸汽饼干受到的打击最大。九个裂解厂的关闭约占宣布的石化产品关闭量的一半，欧洲的蒸汽裂解产能净减少了16％
。Cefic估计，封锁使20,000个直接工作岗位和89,000个间接工作岗位处于危险之中。进行这项研究的罗兰贝格指出，生产商越来越多地将这些封锁视为永久封锁
。主要生产商的重组
大型生产商重塑了其欧洲足迹。巴斯夫、陶氏、瓦克和赢创今年宣布裁员或停产，LyondellBasell和SABIC出售了欧洲
资产。规模较小的玩家也在苦苦挣扎。盛禧奥和塑料能源均在5月申请破产重组。
Westlake 展示了压力是如何组合在一起的。该公司将关闭其年产能约为16.5万吨的科隆聚氯乙烯工厂，该公司以需求疲软、能源成本高昂和亚洲进口压力为由
。
进口竞争重塑市场
2026年初进口总体下降，这似乎很奇怪。下跌反映了欧洲需求疲软，而不是竞争对手的撤退。
压力逐个产品显示。中国不断增加产能，正在快速扩大特种化学品的产量，欧洲生产商表示，亚洲的低成本供应削弱了他们的价格
。欧盟的回应是贸易防御。它对来自美国和埃及的聚氯乙烯征收关税，对另外四个来源的聚氯乙烯提起诉讼，并对1,4-丁二醇和对苯二甲酸设定了明确的关税。每种情况都改变了进口商的采购选项。
挤压对买家意味着什么买家
面临着喜忧参半的局面。需求疲软和全球盈余使许多价格疲软，但封锁减少了当地供应商的数量。
三个影响最为重要：
减少区域生产商：每次封锁都会切断附近的来源，增加对进口的依赖。
更高的最低成本：能源成本高的生产商无法以远低于其成本的价格进行销售，这限制了能源密集型产品的价格下跌。
贸易措施风险：关税可能会在一夜之间提高进口成本，因此成本较低的原产地可能会在没有警告的情况下关闭。
注意力是最大的危险。当一家工厂提供利基等级时，关闭会使买家失去合格的替代方案。
交易者能做什么
交易者在分散的市场中占据优势。他们可以将失去当地来源的买家与能源成本较低地区的出口商配对。
将重点放在欧洲供应萎缩的产品上。看看饼干衍生物、氯碱产品和其他能源密集型化学品，在这些化学品中，
封闭会减少区域产量。随时了解贸易措施。新的反倾销案可以打开或关闭原产地，追踪官方公报的贸易商可以提早重新定位
。买家现在应该做什么
首先映射您的欧洲曝光度。按供应商、工厂位置和能源强度列出每种产品，然后标记依赖于欧洲单一地点的任何等级。
至少有资格获得一个非欧洲来源的关键等级。尽早测试样品，因为批准需要时间，而且贸易关税在几乎没有警告的情况下到达。
保持合同的灵活性。将价格与已发布的指数挂钩，包括关税变更条款，避免在封闭和交易案例不断重塑的市场中进行长期固定承诺
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