对 2026 年最活跃的药品收购方进行排名
制药并购在2026年进入了一个高度活跃的阶段，领先的制药商利用收购来确保未来的增长和补充管道。礼来公司已成为本年度最多产的药品收购者，IQVIA报告称，截至年中，有九项收购，每项收购价值超过2.5亿美元，部署了约
260亿美元。该活动远不止一家公司。吉利德、默克、Biogen、诺华、艾伯维和其他主要制药集团也在肿瘤、免疫学、疫苗、罕见疾病和先进治疗平台等领域寻求资产
。对于化学品贸易商、药品制造商和采购经理而言，这些交易很重要，因为收购可以重塑制造足迹、供应商关系和对药品原材料的需求。因此，追踪最活跃的买家可以为未来购买需求的发展提供早期信号。
礼来公司在2026年药品收购竞赛中处于领先
地位礼来目前是业内最活跃的大型药品买家。IQVIA将礼来确定为年中交易量最高的交易商，共进行了九次超过2.5亿美元的收购，承诺的金额约为260亿美元
。6月份发布的另一份分析报告统计了10笔礼来公司的交易和约252.7亿美元的支出，这说明了排名如何因交易定义和报告期而异。
更广泛的战略是显而易见的。礼来公司正在利用其强劲的现金创造在现有增长引擎之外进行扩张，并收购可以支持未来收入的技术和候选药物
。其2026年的活动包括疫苗、肿瘤学、免疫学和遗传病方面的投资。该公司还在上半年签署了12份许可协议，总价值约为280亿美元，这表明其外部创新战略不仅限于收购
。诺华仍然是主要的战略收购者
诺华继续位居该行业最重要的外部创新者之列。该公司一直在进行旨在巩固其在神经科学、心血管医学和其他专业领域的地位的收购和技术交易
。它以约120亿美元收购Avidity Biosciences，成为2026年最重要的制药交易之一。该交易使诺华能够访问Avidity基于RNA的治疗
平台和开发管道。诺华还继续使用许可和技术协议来扩大其产品组合。9月，该公司与韩国Alteogen签订了一项价值高达32亿美元的协议，以获得药物输送技术，该技术可以将静脉注射药物转化为可
注射制剂。该战略显示了药品并购的重要趋势。收购方越来越多地寻求的不仅是个体药物，还越来越多地寻求可以支持多种未来产品的平台。
吉利德继续瞄准高价值治疗资产
，在当前的并购周期中，吉利德科学也是比较活跃的制药收购者之一。其战略主要集中在肿瘤学和自身免疫性疾病上，这两个领域在2026年吸引了大量的行业投资
。该公司的活动说明了治疗专业化的价值。大型制药商可以利用并购来巩固他们已经拥有商业或科学专业知识的地位，而不是在医药的各个领域进行收购
。对于采购团队而言，这种专业化可能会影响被收购公司的未来需求状况。例如，成功收购肿瘤学最终可能会增加对专业活性药物成分、赋形剂、分析服务和制造能力的需求
。默克和百健为交易增添势头
默克和百健也为2026年药品收购的强劲步伐做出了贡献
。默克同意以约67亿美元的价格收购Terns Pharmicals，而礼来公司同意以约63亿美元的价格收购Centessa Pharmicals。Biogen对Apellis Pharmicals的收购价值约为56
亿美元。这些交易表明，2026年的市场并不完全依赖于大型交易。在50亿至70亿美元范围内的多次收购可以共同创造大量的资本部署
。对于买家和供应商而言，这创造了更广泛的机会。中型收购可能导致制造和采购要求的变化，就像大型交易一样，尤其是在被收购的公司拥有商业阶段的产品时
。肿瘤学是收购的主要目标 Capital
Oncology 已成为2026年医药并购的主要治疗领域。IQVIA报告称，截至年中，肿瘤学占并购价值的41％，其次是免疫学，占19％，神经病学占9％，女性健康占9％，罕见疾病占7％
。这种集中度反映了癌症药物的商业重要性以及该行业对差异化治疗技术的需求。制药公司继续寻找能够加强现有特许经营权或在新兴肿瘤市场确立地位的资产
。对于供应商而言，以肿瘤学为重点的并购可以在整个制造链中创造长期机会。但是，这种需求的时机取决于临床开发、监管批准和商业上市时间表。
收购策略正在扩展到传统药物以外
2026年的交易格局显示，制药公司的购买量超过了传统药物组合。买家还在寻求基因疗法、细胞疗法、抗体药物偶联物、多特异性抗体、T细胞结合剂和药物递送技术
。这种更广泛的技术重点反映了专业平台在药物研发中的重要性与日俱增。
收购技术平台可以提供对多个未来计划的访问权限，而不是单一的商业产品。即使平台公司的即时收入仍然有限，这种潜力也可以使平台公司成为有吸引力的目标。
当主要制药公司评估收购目标时，管道质量和技术潜力可能比当前的销售更重要。
制药公司为何增加并购活动
有几个因素鼓励主要制药商更积极地部署资金
。一个主要驱动因素是重磅药物的独家经营权即将丧失。由于成熟产品面临仿制药或生物仿制药竞争，公司需要新的收入来源来维持长期增长
。其他重要的驱动因素包括：
管道置换：与单独的内部研究相比，收购可以更快地增加后期资产或商业资产
。技术准入：买家可以获得内部开发需要数年时间的新兴平台。
治疗扩张：公司可以在有吸引力的治疗类别中进入或巩固其地位。
商业规模：收购可以增加成熟的产品、销售团队和地域覆盖面。
制造能力：某些交易提供对专业生产基础设施和技术专业知识的访问。
这些因素解释了为什么即使个别交易存在重大临床和财务风险，公司仍继续进行收购。
交易数量可能比交易价值更有用按总交易价值
排名的收购方可能有利于完成一两次超大规模收购的公司。通过显示哪些公司持续寻求外部机会，交易数量提供了一个不同的视角。
莉莉的立场说明了这种区别。其2026年的战略将多项收购与大量许可活动相结合，表明外部创新采用了广泛的方针，而不是依赖单一的转型
交易。较小的交易也可以为买家提供更大的灵活性。一家公司可以将投资分散在多个治疗项目和技术上，而不是将其全部并购预算集中在一个目标上
。这种方法并不能消除风险。诺华的Avidity经验表明，即使是具有战略吸引力的收购也可能面临重大的临床不确定性。Avidity的牵头项目随后在后期试验中失败，这给投资论点和诺华的管道战略带来了压力
。药品并购正在创造新的采购要求
收购可能会改变整个药品供应链的采购需求。
当一家大型制药商收购一家生物技术公司时，买方可能会整合生产、转让制造或增加商业规模的产能。每一步都可能改变对活性成分、中间体、赋形剂、包装材料和实验室化学品的需求
。因此，采购团队应监督涉及其主要客户和供应商的并购公告。
有用的指标包括：
新的制造设施：收购可能会扩大生产能力或引入专业场所。
管道进展：转向商业化的临床候选药物可以创造未来的材料需求。
供应商整合：新所有者可以在合并后的业务中对采购进行标准化。
技术集成：先进的制造平台可以改变所需的材料和服务的类型。
地域扩张：收购可以在国际市场上创造新的采购和分销需求。
跟踪这些变化可以帮助化学品供应商预测需求，而不仅仅是在采购订单增加后做出回应。
中型买家变得越来越重要
药品并购市场不仅限于最大的全球制药商。中型制药和生物技术公司越来越多地参与收购活动，以扩大投资组合和争夺有前途的资产
。更广泛的买家基础使市场更具活力。较小的收购者可能会瞄准大型组织忽视的利基技术或专业治疗公司
。对于化学品供应商而言，这些买家可以代表有吸引力的商业前景。小型制药公司通常需要灵活的订单数量、专业的材料和响应式技术支持。
因此，中端市场交易的增长为整个药品供应链创造了机会，而不仅仅是最大的制造商的机会。
2026年收购者排名告诉买家的内容
最活跃的药品收购方都遵循一个共同的目标：通过外部创新确保未来的增长。但是，他们的方法差异很大。
礼来已经表现出了卓越的收购量和消费能力。诺华将重大收购与以技术为重点的交易相结合，而默克、Biogen和吉利德则在高价值治疗领域进行了有
针对性的交易。对于化学品贸易商来说，这些策略创造了不同的采购机会。商业阶段的收购可以产生短期需求，而早期的生物技术交易只有在开发计划成功的情况下才能创造需求
。因此，在预测采购机会时，了解每笔交易背后的发展阶段至关重要。
随着制药公司继续解决管道缺口和争夺差异化资产，
采购团队在2026年下半年应
保持活跃。行业交易价值在上半年已经大幅增长，仅在前四个月中，BioPharma Dive报告了24笔交易，前期价值超过640亿美元。采购经理应密切关注三个领域：
收购公告：新的所有权可能预示着供应商战略和制造计划的变化。
临床里程碑：积极的结果可以迅速增加所收购资产的未来商业重要性。
制造业投资：设施扩建和技术转让可以为未来的材料需求提供早期指标。
这些信号可以帮助供应商在开始大规模商业生产之前准备产能和库存。
制药并购的底线
2026年最活跃的药品收购方的排名突出显示了该行业正在部署大量资本以确保未来的管道、技术和治疗地位。就活动而言，礼来已成为领先的交易者，而诺华、吉利德、默克、Biogen和其他
主要公司则继续寻找有针对性的机会。对于采购专业人员和化学品贸易商而言，药品并购提供的不仅仅是企业战略视角。它还可以预示未来制造能力、原材料需求、供应商资格和国际采购的变化。
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