液化空气公布BEYOND战略计划，实现每股收益两位数增长
全球工业气体行业正在进入一个积极的财务和环境目标的新时代。液化空气最近公布了其BEYOND战略计划，旨在到2030年推动每股收益的两位数增长。这一雄心勃勃的路线图分配了超过400亿欧元的资本，用于加速能源转型，同时扩大高利润的电子和医疗气体细分市场。采购经理和化学品贸易商必须密切关注这一战略支点。该公司承诺到2035年将动用资本回报率提高到11％以上，同时将二氧化碳排放量大幅减少33％。这些双重目标将从根本上改变工业气体买家谈判长期供应合同的方式。未能遵守这些严格的环境指标的供应商将立即被排除在未来的竞标流程之外。现在，市场需要盈利能力和可持续性的无缝整合。
解读BEYOND战略计划财务目标
，液化空气设定了明确的财务轨迹，目标是到2030年每股经常性收益增长超过10％。这一预测在很大程度上依赖于严格的资本配置和严格的运营效率。该公司计划在未来五年内部署超过400亿欧元的战略投资
。超过11％的资本回报率仍然是公司不可谈判的基准。这一具体指标可确保每一项新设施或技术收购都会产生可观的股东价值。在批准之前，管理层将根据这一严格的盈利门槛严格评估所有资本项目
。该财务模型明确将收入增长与可持续基础设施发展联系起来。投资将主要流向大规模的绿色氢生产和先进的碳捕集设施。这些特定项目需要高额定价，并与工业合作伙伴签订了数十年的安全客户合同
。股东们预计，除了这种激进的扩张战略外，股息将持续增长。该公司保持强劲的资产负债表，以抵御潜在的宏观经济波动。这种财务弹性为长期采购计划提供了稳定的基础。
到2035年实现33％的碳减排
要求环境绩效现在决定了全球化学品供应链的竞争优势。液化空气承诺到2035年将其二氧化碳的绝对排放量减少33％。这一激进的目标既适用于直接运营排放，也适用于间接供应链活动。
实现这种大规模减排需要对全球生产网络进行全面的技术升级。该公司将逐步淘汰旧的蒸汽甲烷重整装置，转而采用由可再生能源提供动力的电解。采购团队必须为区域能源采购要求的相应变化做好准备。
提供原材料或物流服务的供应商还必须证明可衡量的减排量。液化空气将越来越多地要求所有一级供应商提供详细的碳足迹报告。缺乏可靠环境数据的公司将难以维持其批准的供应商地位。
过渡还涉及对碳捕集和储存技术的大量投资。这些设施将在源头捕获排放物并防止其进入大气层。供应专业吸收剂或压缩设备的供应商的需求将激增
。对工业气体采购和供应链的影响
向绿色氢和低碳解决方案的战略转变将重塑区域供应动态。散装工业气体的购买者应预测价格的逐步调整，以反映可持续生产的更高资本成本。但是，这些投资也保证了长期的供应安全和监管合规性。
合同结构将不断演变，包括严格的环境绩效条款。对未能达到商定的碳强度阈值的处罚将成为该行业的标准做法。采购专业人员必须仔细协商这些条款，以避免意想不到的财务负担。
物流提供商将面临快速实现运输车队脱碳的巨大压力。向液氢和氨作为能量载体的过渡需要专门的低温基础设施。供应商尽早投资这种专业设备，将在未来的运输合同中占据不成比例的份额
。库存管理协议还需要进行重大更新才能处理新的气体配方。买家必须确保其存储设施符合替代能源载体的最新安全标准。未能升级基础设施将导致严重的运营瓶颈
。扩大医疗保健和电子领域的足迹
除能源转型项目外，液化空气还将目标对准高增长的专业市场，以推动其收益扩张。医疗保健领域需要超高纯度医用气体，对污染的容忍度为零。该公司将扩大其全球医用气体充填和配送中心网络，以满足不断增长的需求。
电子行业需要高度专业化的气体来进行先进的半导体制造。液化空气正在扩大其先进电子材料的生产，以支持全球芯片短缺的恢复。这一特定细分市场提供了优异的利润率，使公司免受周期性工业衰退的影响
。这些部门的采购经理必须优先考虑具有严格质量保证协议的供应商。电子级气体供应的任何中断都可能立即停止价值数十亿美元的制造工厂。可靠性和纯度认证将超过供应商选择过程中微不足道的成本节约
。该公司还在为远程医疗机构开发创新的气体输送系统。这些分散式解决方案可确保区域基础设施故障期间的持续氧气供应。模块化天然气发电设备的供应商将在这个不断扩大的市场中找到有利可图的机会
。
绿色天然气生产必需原材料
制造下一代工业气体需要专门的化学投入和先进的聚合物。生产过程要求严格的纯度、严格的测试和绝对的一致性，以防止出现操作故障。化学品贸易商在为这个不断增长的细分市场提供基础材料方面发挥着至关重要的作用
。无水氨可用作关键的氢气载体和储能介质。采购团队必须验证严格的纯度标准，以防止下游燃料电池应用中的催化剂中毒。
过氧化氢（35%）越来越多地用于高级氧化工艺，用于天然气设施的废水处理。采购高纯度等级可确保遵守严格的环境排放法规
。活性炭（颗粒）对于净化气流和在最终包装之前去除微量杂质至关重要。供应商必须提供详细的吸附容量数据，以保证稳定的过滤性能
。不锈钢合金构成了高压低温储存容器的结构基础。制造商需要超低碳等级，以防止极端温度波动期间的晶间腐蚀
。特殊催化剂可以将可再生电力高效转化为绿色氢气。买家必须获得这些稀有材料的长期供应协议，以避免生产瓶颈
最终气体产品的质量完全取决于这些原始投入的纯度。微量杂质会引发不必要的化学反应，危及整个设施的安全。化学品分销商必须遵守严格的质量控制协议，为要求苛刻的工业气体行业提供服务。
浏览资本配置和供应商选择
400亿欧元的资本部署计划标志着彻底摆脱依赖化石燃料的传统业务。液化空气将优先与拥有这一长期环境愿景的技术提供商建立合作伙伴关系。化学品贸易商必须使其产品组合与这种绿色过渡保持一致，以保持相关性
。提供专业催化剂、先进膜或工程服务的供应商将看到全球需求增加。该公司寻找能够在多个国际站点快速扩展创新解决方案的合作伙伴。展现久经考验的可扩展性现在是赢得主要供应合同的关键因素。
财务稳定仍然是该市场中所有潜在供应商的关键评估标准。液化空气需要能够在波动的宏观经济条件下维持复杂运营的合作伙伴。在授予任何长期供应协议之前，买方将进行彻底的财务尽职调查
。在供应商选择过程中，创新渠道也将面临严格审查。供应商必须为未来的产品开发和效率提高提供明确的路线图。停滞不前提供过时技术的公司将很快失去其市场地位
。采购团队的底线
BEYOND 战略计划重新定义了全球工业气体供应商的核心期望。采购专业人员必须积极调整其采购策略，以满足这些更高的财务和环境标准。忽视这一巨大转变将导致市场份额流失和供应商关系紧张。
买家应立即审计其当前的供应商基础，以了解全面的碳报告能力。发起有关减排路线图的对话将使您的组织成为战略合作伙伴，而不仅仅是大宗商品供应商。透明度和数据准确性将成为您最宝贵的谈判资产。
在这个快速转型的市场中获得优惠条件的窗口正在迅速缩小。将采购政策与2030年和2035年可持续发展目标保持一致的公司将在新经济中蓬勃发展。适应是现代工业天然气格局中唯一可行的前进道路。
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来源：https://chemxplore.com/news/air-liquide-beyond-strategic-plan
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