2026 年化学品可持续发展趋势：绿色法规如何改变全球采购
化学品可持续性正在从企业责任问题转变为全球买家的实际采购要求。2026年，涵盖化学品、碳排放、包装、有害物质和可持续产品设计的法规正在影响制造商对供应商进行资格认证和评估进口材料的方式
。这种转变在欧洲尤为明显，在欧洲，REACH限制、修订后的安全和可持续设计框架和碳边界调整机制正在改变企业从供应链中获取的信息。欧盟针对承保进口的CBAM最终制度于2026年1月1日生效，而欧盟委员会在年内修订了REACH限制路线图
。对于化学品贸易商、进口商和采购经理而言，可持续性现在影响的不只是产品选择。它可以影响供应商资格、文件、生产方法、物流、到岸成本和长期市场准入。
绿色法规正在成为一种采购因素
化学法规越来越多地涉及与物质在整个生命周期中相关的环境和健康影响。例如，REACH要求制造商和进口商管理化学品风险并提供安全信息，而其授权和限制机制可以鼓励替代更安全的物质或技术
。这在监管合规与购买决策之间建立了直接的联系。能够提供详细的物质信息、监管文件和负责任制造证据的供应商可以更容易获得进入国际市场的资格。
这一变化还影响了自己不生产化学品的买家。进口商在从海外供应商那里购买材料时可能会面临额外的文件要求，尤其是在产品进入高度监管的市场时。
通过设计实现安全和可持续性越来越受关注
欧盟委员会于2026年3月修订了其 “通过设计实现安全和可持续性”（SSbD）框架。该自愿框架鼓励公司和创新者在化学品和材料的整个生命周期（从采购和生产到使用和寿命结束）中考虑安全和可持续性
。该框架并不能取代强制性化学品立法。相反，它为公司提供了一种在产品和材料开发早期纳入可持续发展考虑因素的方法。
对于采购团队来说，这在评估供应商时提出了一个新问题：材料能否满足当今的规格，同时支持未来的可持续性要求？
这个问题对于开发具有较长商业生命周期的产品的制造商来说尤其重要。
碳要求正在进入国际贸易
碳排放与国际贸易的联系越来越紧密。欧盟的CBAM最终制度始于2026年，目前涵盖特定进口，包括水泥、钢铁、铝、化肥、电力和氢气
。对于处理承保产品的买家来说，嵌入式排放可能成为进口过程的一部分。进口商需要有关生产过程中产生的排放的信息，可能需要通过CBAM系统核算相应的碳成本
。这为欧盟以外的生产商创造了新的采购考虑因素。当碳相关成本进入土地成本计算时，供应商的制造足迹会越来越多地影响出口产品的商业吸引力
。因此，采购团队应考虑：
制造现场使用的能源。
与生产相关的温室气体排放。
排放数据的可用性。
生产国现有的碳定价。
支持所报告排放量的文件。
未来可能扩大碳相关要求。
化工供应链变得越来越透明
可持续发展要求在很大程度上取决于供应链信息。买家不仅需要了解他们购买的是哪种化学品，还需要了解它来自哪里、是如何生产的，以及对其适用的监管义务。
当一种化学品在到达最终制造商之前经过多个中间体时，这一点尤其重要。在某一阶段缺少信息可能会使最终买家难以证明合规性。
供应商透明度可能包括：
原材料来源。
制造地点。
生产过程信息。
能源和排放数据。
物质成分。
认证和合规声明。
废物管理做法。
包装材料。
产品生命周期信息。
可追溯性越来越多地成为供应商资格认证的一部分，而不是一项单独的可持续发展活动。
全氟辛烷磺酸和其他有害物质正在推动替代
对受关注物质的限制是影响化学品采购的另一个主要可持续发展趋势。欧盟的REACH限制路线图继续包括涉及全氟辛烷磺酸、六价铬和其他已确定需要采取监管行动的物质的重大举措
。监管指令可以鼓励制造商在限制措施完全适用之前评估替代材料。对于买家而言，这意味着替代计划可以降低在时间压力下不得不更换关键成分的风险。
PFAS的例子还说明了为什么需要同时评估可持续性和产品性能。一些全氟辛烷磺酸具有难以复制的特性，因此买家可能需要测试替代化学品或技术，而不是简单地用另一种物质代替
。因此，供应商支持替代研究的能力可以成为重要的商业优势。
包装可持续性正在影响化学品贸易
包装已成为可持续发展要求影响供应链的另一个领域。《欧盟包装和包装废物条例》于2026年8月12日开始适用，创建了涵盖整个欧盟的包装和包装废物的统一框架
。该法规还限制食品接触包装中的全氟辛烷磺酸超过规定限值。这将化学品采购与包装合规性联系起来，因为供应商和制造商需要了解哪些物质进入包装材料以及如何使用这些材料。
对于化学品出口商来说，包装本身可以成为可持续发展讨论的一部分。买家可能会越来越多地向供应商询问集装箱材料、可回收性、减少包装以及目的地市场要求的遵守情况。
可持续采购并不总是意味着最低的化学品价格
向可持续采购的转变可以改变买家计算采购成本的方式。购买价格较低的化学品可能需要额外的合规工作、测试、文件记录或替代投资。
使用清洁生产方法的供应商的成本结构也可能与依赖碳密集度更高的能源或更便宜的生产投入的生产商不同。
因此，采购团队应比较总采购成本，包括：
产品价格。
货运和物流。
监管合规。
测试和认证。
与碳相关的成本（如适用）。
包装要求。
库存要求。
供应商资格费用。
潜在的替代成本。
与简单的报价审查相比，这种更广泛的方法可以在供应商之间进行更有用的比较。
化学品生产商正在通过清洁制造做出回应
。制造商越来越多地将生产效率、能耗、减少废物和替代原料作为其可持续发展战略的一部分。这种转变可以为供应商创造新的机会，使他们能够交付具有改善环境状况的化学品。
例子包括低能耗制造工艺、可再生电力、回收原料、生物基原材料和改善废物回收率。每种选择的商业相关性取决于产品、应用和目的地市场。
对于买家而言，可持续发展声明应与可衡量的产品或生产信息相关联。与有关制造投入、排放、回收成分或生命周期绩效的具体信息相比，关于 “绿色” 的笼统陈述提供的采购价值要小。
全球买家将目光投向单一国家采购之外
可持续发展要求也鼓励买家重新考虑供应商的地理位置。采购团队可能不仅需要根据价格和生产能力来比较供应商，还需要根据能源、环境法规和可持续性数据的可用性来比较供应商。
这可以为市场上的供应商投资清洁制造和透明报告创造机会。它还会增加客户需要详细环境信息的生产商的压力。
因此，原产国分析可能会从简单的成本比较演变为对成本、合规性、碳强度和供应弹性的更广泛评估。
对于进口商而言，在法规或可持续发展要求发生变化时，保持不同地区的合格供应商也能提供灵活性。
采购团队应该问化学品供应商什么
当买家提出具体问题而不是依赖于一般环境声明时，可持续发展资格最有效。
在批准供应商之前，采购团队可以请求：
监管文件：产品是否符合目的地市场的适用化学要求？
物质信息：配方中是否含有受当前或即将到来的限制的物质？
生产数据：供应商能否提供有关制造过程和能源使用的相关信息？
排放数据：供应商能否在需要时支持碳评估或生命周期评估？
替代方案：供应商能否提供影响较小或符合监管要求的替代方案？
包装：能否调整包装要求以满足目的地市场规则？
可追溯性：供应商能否确定制造地点和关键原材料来源？
变更管理：供应商是否会将成分或产量的变化通知买家？
这些问题可以使可持续性成为标准供应商资格的一部分，而不是在已经做出购买决定之后处理的额外流程。
可持续发展可以重塑化学品供应商的竞争
随着环境要求融入国际采购，竞争格局正在发生变化。能够将有竞争力的定价与完善的文件、监管准备情况和可持续发展数据相结合的供应商可能会发现更容易为具有严格合规要求的客户提供服务。
这种转变还为化学品贸易商创造了机会。供应商可以通过提供透明的产品信息、替代材料和采购选项来帮助买家管理监管变化，从而脱颖而出。
同时，买家需要避免仅通过营销宣称来评估可持续性。产品级文档、供应商数据和适用法规为购买决策提供了更坚实的基础。
展望2027年，202
6年的化学品可持续发展趋势表明，采购环境将越来越多地影响商业决策，环境绩效和监管准备就绪。欧盟的SSbD框架、REACH限制、CBAM和包装要求表明了可持续发展考虑如何与产品设计、制造和国际贸易联系在一起
。对于采购团队来说，实际的对策是立即开始收集更好的供应商信息。随着需求的变化，了解其化学品投入、监管风险、排放数据和替代供应选择的公司将拥有更大的灵活性。
下一阶段的化学品采购将不仅仅集中在寻找最便宜的可用材料上。买家将越来越需要能够将竞争经济学、可靠供应、监管合规和可靠的可持续发展信息相结合的供应商。
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